(一)业主设备工程项目管理的组织角色

    1．业主设备工程项目的组织结构

    业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成(图3—1)。P53

在图3-1中，设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系；各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系；设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理。

    2．设备工程项目的合同结构

设备工程项目的合同结构系统是由时序合同结构和层次合同结构组成。

时序(或时间)合同结构是指以时间先后顺序搭接的设备工程承包合同，其结构如图3—2所示(P54)。在这样的时序结构中，设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。

层次合同结构如图3—3所示。P54

 

例题：在[       ]合同结构中，设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同承包，也可由并列或时序合同承包。

    A、层次    B、时序    C、横向    D、纵向

答案：B

解析：设备工程项目的合同结构系统是由时序合同结构和层次合同结构组成。时序

(或时间)合同结构是指以时间先后顺序搭接的设备工程承包合同，在这样的时序结构中，

设备的设计与制造任务一起也可以组成设计制造总承包合同；而设备的储运任务可由一个

独立合同承包，也可由若干并列合同或时序合同承包；设备安装任务可以由一个独立合同

承包，也可由并列或时序合同承包。

 

    3．业主项目管理组织中各单位的角色

业主是设备工程项目的起源。业主依合同合法地雇用设计承包商、储运承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位等社会服务机构为其提供设备的设计、制造、储运、安装和监理等技术服务和产品生产。业主或是一个人，或是一个法人单位，对跨行业、跨地区、长时间、大规模、技术复杂的设备工程项目，仅靠业主本身是难以有效地组织其项目管理工作的，业主必须要选派在经济、法律、管理等方面全权代表其利益的业主代表为其组织设备工程项目的招标发包等活动的一切组织管理工作。承包商(包括设计承包商、制造承包商、储运承包商、安装承包商和调试承包商)是通过投标而被选中承揽设备的设计任务、制造任务、储运任务、安装任务和调试任务的设备工程承包单位。他们与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系。设备监理单位是受业主或业主代表雇用，依监理合同委托向业主提供对各承包商执行监理的咨询机构，与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系。设备监理单位与各承包商之间没有依合同约束的经济法律关系，设备监理单位只有在委托监理合同的规定下为业主提供对承包商执行的监理服务；承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理对其执行监督与控制。

 

例题：对业主项目管理组织中各单位角色，描述错误的是[    ]。

    A、设备监理单位与业主之间的关系是以监理合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系。

    B、承包商只能在承包合同的规定下接受业主委托或派出的监理对其执行监督与控制。

    C、承包商与业主之间的关系是以承包合同为纽带，在法律上受到约束的经济交易关系，而各承包单位在设备工程物流系统中是供应链关系。

    D、制造商是设备工程项目的起源

答案：D

 

(二)业主项目管理组织的协调

    在业主的组织下，项目组织系统中的角色是由合同依法确定的。设备工程承包合同规定    了各承包单位依法承揽了业主设备工程的各项任务，并确定了承包商与业主在设备工程承包    中的权利和义务。在这种情况下，合同问题上的角色冲突就必须用合同协调的方法解决。当各自合同独立的两个以上设计单位承担业主的设备设计任务，互相之间又有工作关联时，如果在各承包商之间出现业务搭接与配合的角色冲突，则需采取合同协调与组织协调的办法解决。合同协调和组织协调均可由设备监理工程师参与执行。

对于在一个总承包合同下的分包合同(图3—3)P54来说，解决总承包商和分包商之间的冲突以及各分包商之间的角色冲突问题是总承包商的协调工作，业主委托的监理工程师或监理单位只能起到咨询作用。