30、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。
A、将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值
B、压缩所需资源总量最少的一条关键线路
C、压缩其中一条关键线路的总持续时间
D、分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值
答案：A
解题分析：选项Ｂ是资源优化的概念；若按选项ＣＤ进行压缩，就有可能把关键工作压缩成非关键工作
31、承包单位施工网络计划的计划工期必须满足( )的要求。
A、计算工期
B、合同中的规定工期
C、终点节点的最早时间
D、早时标网络图中关键线路各工作的持续时间之和
答案：B
解题分析：合同中的规定工期就是要求工期，计划工期就不应超过要求工期
32、网络图应符合( )。
A、只有一个起点节点
B、只有一个结束工作
C、起点节点可有多条内向箭线
D、终点节点可有多条外向箭线
答案：A
解题分析：在网络图中，工作是用箭线（或）和节点来表示的，所以A和B相比更符合题意、
33、已知工程网络计划中某工作有四项紧后工作，这些紧后工作的最迟开始时间分别为第18天、第20天、第21天和第23天。如果该工作的持续时间为6天，则其开始节点的最迟时间可能为第( )天。
A、12
B、14
C、15
D、17
答案：A
解题分析： LTi=min{LTj-Di-j}=min{(18-6)，(20-6)，(21-6)，(23-6)}=12
34、当采用匀速进展横道图比较法时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的右侧，则该端点与检查日期的距离表示工作( )。
A、实际少花费的时间
B、实际多花费的时间
C、进度超前的时间
D、进度拖后的时间
答案：C
35、在工程网络计划执行过程中，如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差，则( )。
A、网络计划的计算工期不会改变
B、该工作的总时差不变
C、该工作的自由时差不变
D、网络计划中关键线路改变
答案：D
解题分析：如果某项非关键工作实际进度拖延的时间超过其总时差,则说明该工作已成为关键工作, 网络计划中关键线路肯定要改变、
36、对大多数工程项目来说，单位时间的资源消耗在整个使用范围内通常是( )。
A、中间多，两头少
B、中间少，两头多
C、前期少，后来逐渐增多
D、前期多，后来逐渐减少
答案：A
解题分析：见S形曲线比较法
37、检查某工程的实际进度后，绘制的进度前锋线如下图所示，在原计划工期不变的情况下，H工作尚有总时差( )天。
A、0
B、1
C、2
D、3
答案：B
解题分析：本图的关键线路为ABEIK;工作H原有总时差为1+1=2,在检查时,其拖后1天,所以H工作尚有总时差2-1=1天、
38、进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。
A、拖延与相应费用的关系
B、拖延值是否大于该工作的自由时差
C、拖延与相应质量的关系
D、拖延值是否大于该工作的总时差
答案：D
解题分析：为判断对计划工期是否产生影响, 应重点分析该工作的进度拖延值是否大于该工作的总时差。
39、采用S形曲线比较法进行实际进度与计划进度比较时，可以明显地看出( )。
A、某一工作的实际进度情况
B、某一工作完成工作量情况
C、导致进度拖延的某一具体工作
D、项目总的实际进展情况
答案：D
解题分析：S曲线是从整体上进行实际进度与计划进度比较的、
40、某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3天，则该工作( )。
A、影响工期3天
B、不影响工期
C、影响工作间逻辑关系
D、不影响资源供应
答案：A
41、在某大型建设项目施工过程中，由于处理地下文物造成工期延长后，所延长的工期( )。
A、应由施工单位承担责任，采取赶工措施加以弥补
B、经监理工程师核查证实后应纳入合同工期
C、经监理工程师核查证实后，其中一半时间应纳入合同工期
D、不需监理工程师核查证实，直接纳入合同工期
答案：B
二、多选题
1、设备监理工程师控制设备工程进度的组织措施包括( )。
A、落实进控人员及其职责
B、编制设备工程总进度计划
C、建立进度计划实施中的检查分析制度
D、确定进度协调工作制度
E、实际进度与计划进度的动态比较
答案：A、C、D
解题分析：B、E是监理工程师管理技术措施。
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2、在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制设备工程进度，监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外，需要自己编制的计划包括( )。
A、设备工程总进度计划
B、设备工程监理工作进度计划
C、设备工程设计总进度计划
D、设备工程详细进度计划
E、设备工程年、季、月进度计划
答案：A、B、C、E
解题分析：在没有雇用总承包商的情况下，为了有效地控制工程进度，监理工程师审核被监理单位提交的进度计划是设备工程详细进度计划(D)，需要自己编制的计划包括：A、设备工程总进度计划；B、设备工程监理工作进度计划；C、设备工程设计总进度计划；E、设备工程年、季、月进度计划
3、设备工程设计过程进度计划系统包括( )。
A、设计总进度控制计划
B、设计准备工作进度计划
C、初步设计工作进度计划
D、技术设计工作进度计划
E、工作图设计进度计划
答案：A、B、C、D、E
解题分析：设备工程设计过程进度计划系统：设计总进度控制计划、设计准备工作进度计划、初步设计工作进度计划、技术设计工作进度计划、工作图设计进度计划等。
4、在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。
A、时标网络计划中无波形线
B、双代号网络计划中两端节点为关键节点
C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小
D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小
E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作
答案：C、D
解题分析：
A、时标网络计划中无波形线是讲的关键线路。
B、双代号网络计划中两端节点为关键节点不一定是关键工作。
E、与紧后工作之间时间间隔为零的工作不一定是关键工作
C、最早开始时间与最迟开始时间相差最小和
D、最早完成时间与最迟完成时间相差最小都说明总时差最小。
5、工程网络计划的计划工期确定方法是( )。
A、当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期
B、当未规定要求工期时，计划工期等于计算工期
C、当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期
D、当未规定要求工期时，计划工期小于计算工期
E、当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期
答案：B、C
6、设有A、B、C、D、E五项工作，其逻辑关系为A、B完成后进行D；B、C完成后进行E。依此逻辑关系绘制的双代号网络图如下图所示，该网络图存在错误是( )。
A、逻辑关系表达错误
B、节点编号错误
C、有多余的虚工作
D、有多个终点节点
E、B、C的代号相同
答案：A、D、E
7、某分部工程时标网络计划如下图所示。当该计划执行到第5天结束时检查实际进展情况，实际进度前锋线表明( )。
A、工作C实际进度拖后，但不影响总工期
B、工作D仍有总时差2天
C、工作E仍有总时差1天
D、工作G的最早开始时间将会受影响
E、工作H的最早开始时间不会受影响
答案：B、D
解题分析：本图的关键线路为AEHI；工作D原总时差为2天且按时完成任务，所以仍有总时差2天；由于C原有总时差为1天，现拖后2天，所以其紧后工作G的最早开始时间将会受影响，且影响总工期。由于工作E为关键工作，没有总时差；且拖后1天，所肯定要影响工作H的最早开始时间。
8、通过实际进度与计划进度的比较，能够分析判断工程总工期是否受影响及程度的方
法有( )。
A、匀速进展横道图比较法
B、S形曲线比较法
C、非匀速进展横道图比较法
D、前锋线比较法
答案：B、D
解题分析：D即可以从局部比较网络计划中工作的实际进度与计划进度,同时可以预测实际进度对其后续工作及总工期的影响。B、S形曲线比较法是从工程项目整体角度判定实际进度偏差的方法,且能够分析判断工程总工期是否受影响及程度。
9、在设备工程设计准备工作包括的内容有( )。
A、提供建设项目规划设计条件
B、提供设计基础资料
C、编制设计总进度计划
D、选定设计单位并签订合同
E、分解项目设计进度控制目标
答案：A、B、D
解题分析：设计准备工作主要包括：提供建设项目规划设计条件、设计基础资料的提供以及选定设计单位、签订设计合同等工作。
10、某承包商通过投标承揽了一大型设备工程项目的总承包任务，在实施过程中该承
包商能够提出工程延期的条件是( )。
A、设计图纸未按时提交
B、公用供电网停电
C、施工机械未按时到场
D、分包商返工
E、施工场地未按时提供
答案：B、E
解题分析：解该类型的题时，应注意是非为总承包合同管理模式，在总承包合同管理模式下，业主只与总承包商签订总承包合同，而由总承包商与各分包商签订分包合同，设计单位属于分包商；在上述各答案中，A、C、D属于承包商(总包商、分包商)原因造成，属承包商原因，不能提出工程延期的审请；而B、E属于非承包商原因造成，故可提出工程延期。
11、横道图的优点在于( )。
A、可以反映各项工作的相互关系
B、可以表示整个工程项目的起止时间
C、可以反映各项工作的机动时间
D、可以反映各项工作的持续时间
E、可以反映工作间搭接关系
答案：B、D、E
12、根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中的错误有( )。
A、节点编号有误
B、有循环回路
C、有多个起点节点
D、有多个终点节点
E、不符合给定逻辑关系
答案：D、E
解题分析：在图上A的紧后工作为C、D、E,而题中A的紧后工作只有CD；有⑦、⑨两个终点节点。
13、某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明( )。
A、工作2—4的总时差为0
B、工作6—7为关键工作
C、工作3—6的自由时差为3
D、工作2—5的自由时差为2
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