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2010年设备监理师进度控制辅导:设备工程进度计划的编制

设备工程进度计划的编制

工作分解结构实际上是根据设备工程合同工作范围,对完成工程必须实施的全部活动进行定义,明确责任。因此采用工作分解结构对设备工程进行分解的最终结果是得到一份详细的活动清单和详细的支持性资料,该清单列出了实施和完成设备工程的全部工作。

在确定了工作之间的逻辑关系后,对各项工作进行排序。在测算了每项工作的持续时间后,即可根据有关工期约束采用横道图或网络图编制设备工程的进度计划,经过优化调整后最终成为设备工程进度管理的依据。

目前,一般的项目进度管理软件均具备横道图与网络图同时使用的功能,即两者之间可以相互转换。

【例题】某工作最乐观估计时间为10天,最悲观估计时间为14天,最可能估计时间为12天,那么该工作持续时间为()天。

A、11;
B、12;
C、13;
D、14.

答案:B



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